Mupika: doradztwo dla polskich branż kreatywnych

Krótko: pomagamy osobom i firmom, które żyją z pracy twórczej, poukładać strategię, finanse i narzędzia tak, żeby dało się je prowadzić bez ciągłego gaszenia pożarów. Poniżej wyjaśniamy, czym się zajmujemy, dla kogo pracujemy i jak podchodzimy do zadań.

Dłonie rysujące schemat modelu biznesowego na kartce przy biurku

Czym się zajmujemy

Mupika to firma doradcza skupiona na jednym obszarze: branżach kreatywnych w Polsce. Studia projektowe, agencje, produkcje filmowe i dźwiękowe, twórcy gier, wydawcy, fotografowie, ilustratorzy, autorzy i małe zespoły, które sprzedają pomysł wsparty rzemiosłem. Wszyscy oni mają podobny kłopot: praca jest różnorodna, a dochód nierówny, więc trudno ją zaplanować.

Zajmujemy się trzema obszarami, które w takich firmach splatają się ze sobą. Pierwszy to strategia: dokąd firma zmierza, co sprzedaje i komu. Drugi to finanse: skąd biorą się pieniądze, ile naprawdę kosztuje projekt i co zostaje po jego zakończeniu. Trzeci to technologia: jakie narzędzia mają sens, a które tylko dokładają obowiązków.

Nie prowadzimy projektów kreatywnych za klienta. Nie projektujemy logo, nie montujemy filmów, nie piszemy tekstów reklamowych. Pomagamy za to w tym, co dzieje się wokół pracy twórczej i zwykle odbiera jej czas: wycenie, umowach, planowaniu, szukaniu finansowania, porządkowaniu procesów.

Osoba widziana od tyłu przy ekranie z wykresami finansowymi w biurze

Dla kogo pracujemy

Najczęściej odzywają się do nas trzy rodzaje odbiorców. Pierwsi to freelancerzy i jednoosobowe firmy, które doszły do punktu, w którym zleceń jest więcej, niż da się obsłużyć samemu, i trzeba zdecydować, czy rosnąć, czy zostać mniejszym.

Drudzy to małe i średnie studia oraz agencje. Mają już zespół, stałych klientów i kilka równoległych projektów, ale brakuje im wspólnego obrazu: który projekt się opłaca, a który tylko zajmuje miejsce w kalendarzu.

Trzeci rodzaj to zespoły, które przygotowują coś nowego: produkt, markę, wydawnictwo, wejście na rynek zagraniczny. Potrzebują uporządkowanego planu, budżetu i argumentów, zanim pójdą do instytucji finansującej albo do inwestora.

Jak podchodzimy do pracy

Zanim cokolwiek zaleci się firmie kreatywnej, trzeba zrozumieć, jak ona faktycznie działa, a nie jak wyglądałaby w podręczniku.

Zaczynamy od Twojej sytuacji
Każda firma twórcza ma inny rytm pracy, innych klientów i inny sposób zarabiania. Dlatego zakres i kolejność działań ustalamy po rozmowie o tym, co u Ciebie jest, a nie z gotowego szablonu.
Liczby tak, ale po ludzku
Budżety, wyceny i prognozy przedstawiamy prostym językiem i na przykładach z Twojej działalności. Arkusz ma być zrozumiały dla osoby, która z nim pracuje na co dzień, a nie tylko dla księgowego.
Narzędzia dopasowane do zespołu
Nowy program ma sens tylko wtedy, gdy ktoś będzie z niego korzystał. Przy wyborze narzędzi cyfrowych patrzymy na przyzwyczajenia zespołu, liczbę osób i to, ile czasu realnie da się poświęcić na wdrożenie.
Zalecenia, które da się wykonać
Wolimy kilka kroków, które firma zrobi w najbliższych tygodniach, niż obszerny dokument, który zostanie w szufladzie. Kolejność działań wynika z tego, co przyniesie największą różnicę przy najmniejszym wysiłku.

Na co zwracamy uwagę na każdym etapie

W branżach kreatywnych granica między pracą a pasją bywa niewyraźna, a to prowadzi do typowych błędów. Najczęściej wycena nie obejmuje czasu na poprawki, kontakt z klientem ani przerw między zleceniami. Firma wydaje się rentowna, choć po rozliczeniu godzin stawka za godzinę jest niższa, niż zakładano.

Dlatego przy planowaniu finansowym patrzymy nie tylko na przychody, ale też na to, jak rozkładają się koszty w czasie, ile pracy jest niefakturowanej i jak zmienia się obciążenie w ciągu roku. Przy strategii sprawdzamy, czy oferta jest czytelna dla kogoś, kto widzi ją pierwszy raz, i czy odpowiada na realną potrzebę rynku.

Osobną uwagę poświęcamy relacjom z klientami i współpracownikami. Jasna umowa, ustalone zasady dotyczące praw autorskich i przejrzyste warunki pracy z freelancerami oszczędzają później wielu nieporozumień. Przy tych tematach zawsze opisujemy, co dokładnie warto ustalić i dlaczego.

Przy poszukiwaniu finansowania przykładamy wagę do tego, żeby wniosek lub prezentacja mówiły o firmie prawdę. Przekonujący materiał opiera się na tym, co firma naprawdę robi i umie, a nie na obietnicach, których nie da się spełnić.

Najważniejsze informacje w skrócie

Obszar działania Polskie branże kreatywne: projektowanie, media, gry, wydawnictwa, fotografia, muzyka, rzemiosło artystyczne
Rodzaj wsparcia Doradztwo w zakresie strategii, finansów i technologii; bez realizacji projektów twórczych za klienta
Dla kogo Freelancerzy, jednoosobowe firmy, małe studia i agencje, zespoły przygotowujące nowy produkt lub wejście na rynek
Punkt wyjścia Rozmowa o Twojej sytuacji i celach, na podstawie wiadomości z formularza
Język i forma Po polsku, prostymi słowami, z przykładami z Twojej działalności
Kontakt Formularz zapytania oraz adres e-mail: [email protected]

Czego możesz się spodziewać po wysłaniu zapytania

Formularz ma cztery pola: imię, adres e-mail, telefon i wiadomość. Nie potrzebujesz przygotowywać żadnych dokumentów. Wystarczy kilka zdań o tym, czym się zajmujesz i z czym chcesz sobie poradzić. Im konkretniej opiszesz sytuację, tym łatwiej będzie nam odpowiedzieć na temat.

Dobrze jest wspomnieć, w jakiej branży działasz, czy pracujesz sam, czy z zespołem, i które zagadnienie jest dla Ciebie teraz najpilniejsze. Jeżeli nie wiesz, od czego zacząć, napisz to wprost. Czasem pierwszym zadaniem jest właśnie ustalenie, co jest naprawdę ważne.

Po otrzymaniu wiadomości przeczytamy ją uważnie i odezwiemy się, żeby dopytać o szczegóły albo zaproponować, jak można podejść do tematu. Nie wysyłamy gotowych ofert na ślepo.

Jeśli okaże się, że Twoja sprawa wykracza poza to, czym się zajmujemy, powiemy o tym otwarcie. Wolimy jasną odpowiedź od współpracy, która nie przyniesie pożytku żadnej ze stron.

  • Opisz krótko swoją działalność i obecny kłopot.
  • Wskaż, co jest dla Ciebie najpilniejsze.
  • Podaj dane kontaktowe, pod którymi wygodnie Ci odpowiedzieć.

Masz pytanie o swoją firmę kreatywną?

Opisz w kilku zdaniach, czym się zajmujesz i co chcesz poukładać. Odpowiemy na konkretną sytuację, nie na ogólny schemat. Szczegóły usług znajdziesz na stronie usług, a odpowiedzi na częste pytania w sekcji FAQ.

Wyślij zapytanie